Il corso di Remote Team Management

Milioni di persone che quotidianamente si recavano in ufficio e incontravano colleghi oggi lavorano da remoto. Questo evoluzione verso lo smart working ha portato indubbiamente numerosi benefici alle imprese e alle persone in termini di risparmio economico, qualità della vita, sostenibilità ambientale e aumento della produttività. Il cambiamento è stato, però, molto repentino. Il rischio è quello di perdere in senso di appartenenza all’azienda e di far allentare i legami dei team di lavoro. I team leader hanno quindi il difficile compito di costruire un rapporto di fiducia con i membri del tuo team generando coesione e collaborazione a distanza.  Il corso offre ai partecipanti la possibilità di arricchire le proprie competenze di leadership  necessarie per incentivare la motivazione di un  team che lavora da remoto, sviluppare capacità di relazione e di comunicazione efficace anche online, valorizzare le performance ed effettuare assessment di valutazione a distanza, organizzare meeting online efficaci.

Contenuti

  • Fondamenti di remote management
  • Le fasi di conduzione del gruppo
  • Le criticità e i vantaggi del remote working
  • Gli strumenti digitali di collaborazione a distanza
  • Strumenti per la definizione di obiettivi
  • Strumenti e tecniche per la valutazione a distanza

A chi si rivolge

Tutti i dipendenti e collaboratori.

Durata

Il corso ha una durata di 16 ore

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