Il corso di Remote Team Management
Milioni di persone che quotidianamente si recavano in ufficio e incontravano colleghi oggi lavorano da remoto. Questo evoluzione verso lo smart working ha portato indubbiamente numerosi benefici alle imprese e alle persone in termini di risparmio economico, qualità della vita, sostenibilità ambientale e aumento della produttività. Il cambiamento è stato, però, molto repentino. Il rischio è quello di perdere in senso di appartenenza all’azienda e di far allentare i legami dei team di lavoro. I team leader hanno quindi il difficile compito di costruire un rapporto di fiducia con i membri del tuo team generando coesione e collaborazione a distanza. Il corso offre ai partecipanti la possibilità di arricchire le proprie competenze di leadership necessarie per incentivare la motivazione di un team che lavora da remoto, sviluppare capacità di relazione e di comunicazione efficace anche online, valorizzare le performance ed effettuare assessment di valutazione a distanza, organizzare meeting online efficaci.
Contenuti
- Fondamenti di remote management
- Le fasi di conduzione del gruppo
- Le criticità e i vantaggi del remote working
- Gli strumenti digitali di collaborazione a distanza
- Strumenti per la definizione di obiettivi
- Strumenti e tecniche per la valutazione a distanza
A chi si rivolge
Tutti i dipendenti e collaboratori.
Durata
Il corso ha una durata di 16 ore