Durata

16 ore

Descrizione

Obiettivo dell’intervento è l’apprendimento da parte dei partecipanti dei principi fondamentali della metodologia Agile, pratica che consente di bilanciare la precisione del Project management e la flessibilità e rapidità dell’approccio Scrum. Durante l’intervento sarà adottato un approccio alla gestione di progetto orientato al rispetto dei tempi e costi e alla massimizzazione del ritorno degli investimenti. Verranno affrontate quindi tutte le fasi di progetto, dai primi contatti con il cliente allo sviluppo, alla consegna del prodotto finito al cliente. Questo avverrà comprendendo come adattare i cicli di lavoro alle caratteristiche di uno specifico progetto, come lavorare in un gruppo di lavoro come project leader e come applicare la Leadership Situazionale. Le risorse in esito al percorso saranno in grado di applicare la metodologia Agile di Project Management basata sull’organizzazione pianificata del lavoro in cicli e sulla produzione incrementale in modo da offrire il prima possibile un prodotto che abbia valore sul mercato.

Contenuti

  • Agile process overview
  • Massimizzare il valore di business,
  • La gestione degli stakeholder in ambiente Agile: visione, collaborazione, comunicazione e soft skills
  • Costruire, sviluppare e gestire il team in un ambiente Agile;
  • Stimare e pianificare in ambiente Agile; pianificazione adattiva, elaborazione progressiva, pianificazione dei rilasci e delle iterazioni
  • Identificare prevenire i problemi; problem solving, gestione dei rischi, analisi delle tendenze
  • Miglioramento continuo in ottica di prodotto, processo e risorse umane di progetto.
  • Feedback di prodotto, review.